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-====== Le Monde.fr: « Pour faire face à l’IA qui menace l’emploi, il faut un nouveau partage du coût salarial » ======
- https://www.lemonde.fr/idees/article/2025/11/15/pour-faire-face-a-l-ia-qui-menace-l-emploi-il-faut-un-nouveau-partage-du-cout-salarial_6653571_3232.html
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-https://www.lemonde.fr/idees/article/2025/11/15/pour-faire-face-a-l-ia-qui-menace-l-emploi-il-faut-un-nouveau-partage-du-cout-salarial_6653571_3232.html
-INTELLIGENCE ARTIFICIELLE
-« Pour faire face à l’IA qui menace l’emploi, il faut un nouveau partage du coût salarial »
-TRIBUNE
-Benoît Borrits
-Entrepreneur
-Dans une tribune au « Monde », Benoît Borrits, initiateur d’une proposition de loi pour la Sécurité économique, et sociale suggère un nouveau partage du coût du travail pour concilier innovation, emploi et cohésion sociale.
-Publié hier à 18h30   Temps deLecture 2 min.
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-Le 28 octobre, le géant Amazon annonçait la suppression prochaine de 14 000 emplois, rendue possible par l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA). Pour la même raison, la banque Goldman Sachs vient d’informer ses équipes qu’ils doivent s’attendre à une nouvelle vague de suppressions d’emplois cette année. D’une façon plus générale, près de la moitié des entreprises disent avoir déjà réduit leurs effectifs à cause de l’IA, selon une étude du groupe Adecco.
-Cette nouvelle technologie produira les mêmes effets que les précédentes : une augmentation de la productivité qui réduit les coûts pour l’ensemble des consommateurs au prix de la disparition de certains métiers et de nombreuses entreprises, ce que l’économiste Joseph Shumpeter appelait la « destruction créatrice ». Les innovations précédentes telles que le machinisme, le travail à la chaîne, la robotique, la bureautique et le big data ont détruit des emplois faiblement qualifiés. Cette nouvelle révolution s’en prend désormais à des emplois intellectuels.
-Il serait vain de rejeter par principe cette innovation capable, comme les précédentes, de nous assurer une meilleure qualité de vie. Cependant, cela ne peut pas se faire au détriment des travailleurs et de notre cohésion sociale. Or les précédentes innovations ont détruit des emplois qui n’ont été que partiellement retrouvés. Le chômage de masse reste une réalité et de plus en plus de personnes ont les plus grandes difficultés à vivre des revenus de leur travail. L’IA ne fera qu’aggraver une situation déjà critique.
-Lire aussi | Article réservé à nos abonnés « L’IA et l’emploi » : un impact très incertain sur le marché du travail
-Afin de faire face, il nous faut repenser les règles du jeu en matière d’emploi. Aujourd’hui, chaque entreprise supporte seule le coût salarial. Nous proposons d’instaurer une nouvelle règle selon laquelle ce coût serait partagé : l’entreprise n’en assumerait qu’une partie, tandis que le reste serait pris en charge collectivement par l’ensemble des autres entreprises. Un tel mécanisme créerait un puissant levier d’incitation à l’embauche et entraînerait une forte augmentation des offres d’emploi.
-Responsabiliser l’entreprise
-Très concrètement, il s’agirait de garantir à chaque entreprise une allocation mensuelle fixe par emploi, financée collectivement par l’ensemble des entreprises. Chacune contribuerait à hauteur d’un pourcentage de la richesse qu’elle a produite. Tel est le projet de la Sécurité économique et sociale (SES), un système fonctionnant sur l’équilibre budgétaire entre allocations et contributions : des entreprises y gagneraient et d’autres y perdraient.
-Une entreprise qui, grâce à l’IA ou à une autre technologie, supprimerait des emplois, perdrait les allocations relatives à ceux-ci. Dans le même temps, elle continuerait, comme toutes les autres, de payer le même pourcentage sur la richesse qu’elle aurait produite. Ceci permettrait ainsi aux entreprises introduisant des ruptures technologiques d’assumer les conséquences sociales de leurs décisions.
-Un tel mécanisme rappelle le projet de taxe sur les robots [portée par le candidat socialiste à l’élection présidentielle 2017, Benoît Hamon] qui visait à faire contribuer ceux-ci à la protection sociale. Mais la difficulté d’une telle taxe aurait été de déterminer ce qui relève du robot ou pas. La SES évite cet écueil et s’applique à toute rupture technologique.
-Lire aussi la tribune | Article réservé à nos abonnés « Les transformations induites par l’IA ne se limitent pas à la question de l’emploi, mais touchent aussi à la qualité du travail »
-De plus, celle-ci ne s’oppose pas par principe à l’innovation. En effet, la mesure de la richesse produite par chaque entreprise, qui permet de déterminer la contribution due, est fondée sur la différence entre les encaissements de ventes et de subventions d’un côté et les paiements d’achats et d’impôts de l’autre. Cela signifie que tout encaissement est soumis à contribution mais qu’à l’inverse, tout achat, au même titre que les emplois, est aidé par l’ensemble des entreprises. Très concrètement, tout investissement de long terme est ainsi, en partie, payé par l’ensemble des entreprises.
-La SES aide donc les entreprises à investir dans des technologies de rupture capables d’apporter une amélioration de nos conditions de vie sans se faire au détriment de l’emploi. Les valorisations abyssales de certaines entreprises n’existent que parce qu’elles sont aujourd’hui dégagées de toute responsabilité sociale. A l’inverse, ce dispositif responsabiliserait toute entreprise en l’aidant dans ses emplois et en la pénalisant au cas où elle supprimerait des postes de travail. Son objectif est de favoriser le progrès et les gains de productivité dans le cadre d’une société plus homogène où chacune et chacun aura sa place.
-Benoît Borrits, entrepreneur en informatique et initiateur de la proposition de Sécurité économique et sociale.
-Benoît Borrits (Entrepreneur)
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