Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
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elsenews:spot-2025:09:ia-se-parlent-entre-elles [27/12/2025/H09:49:19] 216.73.216.167 supprimée |
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| - | ====== Les jeunes utilisent ChatGPT pour rédiger leurs CV, les RH utilisent l'IA pour les lire et personne n'est embauché : quand les IA se parlent entre elles et tuent le marché de l' | ||
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| - | Le marché du travail traverse une mutation inquiétante. Tandis que les jeunes diplômés confient la rédaction de leurs candidatures à ChatGPT, les recruteurs délèguent leur lecture à dautres IA. Résultat : une mécanique absurde où les CV tournent en boucle dans des filtres automatisés, | ||
| - | Le marché de lemploi, autrefois terrain dopportunités et de mobilité sociale, se transforme aujourdhui en une véritable machine infernale. Annie Lowrey, de The Atlantic, met en lumière une spirale absurde : les jeunes utilisent ChatGPT pour rédiger leurs candidatures, | ||
| - | Les chiffres contredisent limpression de pénurie : aux États-Unis, | ||
| - | Des candidats enfermés dans la boucle de lautomatisation | ||
| - | Pour un diplômé, la réalité est brutale. Harris, jeune sorti de luniversité UC Davis, a envoyé plus de 200 candidatures, | ||
| - | Or, ces mots-clés deviennent eux-mêmes générés par lIA, ce qui rend la compétition stérile. Un CV « parfaitement calibré » rédigé par un chatbot est ensuite trié et rejeté par un autre chatbot qui détecte quil ressemble à une sortie de chatbot. La dimension humaine disparaît, la créativité aussi. | ||
| - | Une illusion defficacité qui ralentit tout | ||
| - | Largument initial des recruteurs était simple : lIA devait fluidifier, accélérer, | ||
| - | On assiste à une sorte de « Tinderisation » du marché du travail. Les CV sont « swipés » à gauche ou à droite par des algorithmes indifférents. Mais contrairement à une application de rencontre, la probabilité de « matcher » est proche de zéro. | ||
| - | Le paradoxe économique des entreprises frileuses | ||
| - | Un autre paradoxe émerge : les entreprises affichent des bénéfices records mais hésitent à embaucher. Comme le souligne Johnny C. Taylor Jr. de la SHRM, certains dirigeants préfèrent ne pas recruter plutôt que de risquer des licenciements massifs si lIA vient rapidement automatiser certaines fonctions. Lincertitude technologique devient ainsi un frein au recrutement. | ||
| - | Les secteurs les plus touchés sont ceux où les tâches administratives ou répétitives peuvent être partiellement automatisées : comptabilité, | ||
| - | Les plateformes sociales débordent de témoignages. Sur Reddit ou Hacker News, les candidats parlent dun marché kafkaïen où les candidatures disparaissent dans un vide numérique. Certains évoquent des « ghost jobs », des offres publiées sans intention dembauche réelle, parfois juste pour tester le marché ou donner une impression de croissance. | ||
| - | Pour ceux qui postulent, le sentiment est celui dune mascarade : investir des heures à personnaliser des lettres de motivation qui ne seront jamais lues par un humain. La fracture psychologique est immense : le travail, au cur de lidentité sociale, devient inaccessible même aux profils qualifiés. | ||
| - | Lombre dune crise sociétale | ||
| - | Les prévisions amplifient langoisse. Dario Amodei, ancien PDG dAnthropic, | ||
| - | Or, si les embauches ralentissent avant même cette vague, quadviendra-t-il lorsque lautomatisation sera pleinement déployée ? Le marché pourrait basculer dans une spirale récessive, où labsence demplois réduit la consommation, | ||
| - | Ces dernières années, les entreprises ont diminué drastiquement leurs équipes pour réduire les coûts. Avec une équipe de RH et de recrutement réduite, la charge de travail devient pesante. Ceux qui ont évité de recevoir une lettre de licenciement doivent maintenant assumer le travail supplémentaire de ceux qui ont quitté l' | ||
| - | L' | ||
| - | Fairgo et Apriora sont des startups proposant des outils de ce type. Ces outils leur permettent de gagner du temps et de réduire les coûts. Fin 2019, Unilever a déclaré avoir économisé 100 000 heures et environ un million de dollars en coûts de recrutement grâce à des entretiens vidéo automatisés. LinkedIn et ZipRecruiter utilisent l'IA générative pour offrir des recommandations d' | ||
| - | Moonhub, une startup soutenue par Google, utilise un robot d'IA pour parcourir l' | ||
| - | Cependant, les experts en recrutement sont sceptiques quant aux bienfaits de cette évolution. Nombre d' | ||
| - | Les chercheurs d' | ||
| - | « La recherche d'un emploi en ce moment est tellement démoralisante et épuisante que se soumettre à cette indignité supplémentaire est un pas de trop », explique Debra Borchardt, une rédactrice et éditrice chevronnée qui est à la recherche d'un emploi depuis trois mois. « En quelques minutes, je me suis dit : "Je n'aime pas ça, c'est horrible" | ||
| - | Les intervieweurs IA ne sont que le dernier changement en date dans le processus d' | ||
| - | Cette boucle de l' | ||
| - | De plus en plus denseignants explorent les outils dIA pour automatiser certaines tâches fastidieuses, | ||
| - | Au Royaume-Uni, | ||
| - | Pourquoi un tel engouement ? Dabord parce que les professeurs y gagnent un temps considérable. La correction manuelle de dizaines de copies ou la rédaction de rapports personnalisés sont des tâches chronophages. Grâce à lIA, un enseignant peut, en théorie, fournir plus de feedback, plus rapidement à ses élèves. Des outils comme ChatGPT peuvent aussi laider à préparer des quiz, formuler des explications plus claires, ou varier les exemples dans un cours. « Ces technologies peuvent aider les enseignants », affirme Yann Houry, directeur de linnovation pédagogique dans un lycée international, | ||
| - | De plus, lIA offre des possibilités de personnalisation de lenseignement inédites : au Texas, un pédagogue a par exemple utilisé des chatbots pour adapter ses problèmes de mathématiques aux centres dintérêt de chaque élève, quil sagisse de trajectoires de base-ball ou de pas de danse. Cette individualisation, | ||
| - | Toutefois, certains observateurs appellent à la prudence. Une enquête du média Axios note que ces logiciels peuvent inciter à des « raccourcis » pédagogiques préoccupants : « certains enseignants utiliseront probablement les suggestions de ChatGPT comme point de départ, mais dautres pourraient les transmettre textuellement aux étudiants », sans travail critique. En clair, si lIA corrige à la place du professeur, qui sassure de la pertinence des retours ? Un enseignant consciencieux y verra surtout un outil dassistance, | ||
| - | Et vous ? | ||
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| - | Les entreprises ne se privent-elles pas de talents précieux en se réfugiant derrière des algorithmes de filtrage trop sévères ? | ||
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