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-====== «Quand je suis arrivé, trop de gens étaient présents au bureau, j’ai dit à tout le monde : maintenant, sortez !» ======
-UNE HEURE DANS LE BUREAU - Chaque lundi, un dirigeant ouvre sa porte au Figaro. C’est au tour de Grégory Rabuel, directeur général du groupe Barrière.
-Neuf heures sonnent. Un moment auquel le triangle d’or parisien est au climax de son animation. La matinée est déjà chaude ; certains cols blancs ont déjà retiré leur veste qui repose sur l’avant-bras. Devant le siège du groupe Barrière, les salariés défilent. Les parfums se succèdent dans le hall. Sur le sol et son dallage à cabochons, des tabourets en forme de jetons de casino ; qui représente toujours 75 % de l’activité du groupe familial.
-Dans les étages, le directeur général, Grégory Rabuel, est dans son bureau depuis 7 h 30. Une morning routine - selon le tic de langage à la mode - qui lui permet d’avoir la paix avant le début de la journée et l’enchaînement de réunions. « C’est exactement comme chez le médecin, plaisante-t-il. Une réunion ne doit jamais excéder 45 minutes. »
-Courchevel, Saint-Barth’… Les joyaux du groupe sont aussi sur les murs
-Dans ce bureau, calme et lumineux, un écran plat diffuse BFMTV, en sourdine. Il en est ainsi toute la journée. Le précédent poste de Grégory Rabuel ? PDG d’Altice France. Un lien de cause à effet. Une…
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