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| - | Air France et Emirates, entre autres, veulent profiter de l’essor de la classe moyenne sur le continent. | ||
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| - | Les compagnies aériennes se ruent vers l’Afrique | ||
| - | Air France et Emirates, entre autres, veulent profiter de l’essor de la classe moyenne sur le continent. | ||
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| - | Par Guy Dutheil | ||
| - | Publié le 06 avril 2017 à 11h51, modifié le 11 avril 2017 à 11h24 | ||
| - | Temps deLecture 4 min. | ||
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| - | Après l’Asie, l’Afrique ! Depuis peu, ce continent est l’objet de toutes les attentions des compagnies aériennes. En témoigne l’inauguration par Air France, le 28 février, | ||
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| - | La ruée vers l’Afrique des compagnies aériennes ne surprend pas le groupe. « C’est un continent qui nous a toujours intéressés », | ||
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| - | Une croissance économique rapide | ||
| - | Mais c’est surtout l’avenir qui intéresse la compagnie française. « Ce qui justifie le développement de notre présence, c’est la décennie de croissance économique rapide de l’Afrique qui atteint 5,8 % en moyenne depuis dix ans », reconnaît M. Legré. Pour s’imposer sur le continent noir, Air France-KLM s’appuie sur « deux piliers ». D’abord « la croissance endogène de nos propres liaisons », | ||
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| - | En Afrique de l’Est, Air France s’est associée avec Kenya Airways, détenue à 26,73 % par KLM, son deuxième actionnaire. Dans l’Ouest, Air France est aussi présente, notamment dans les anciennes colonies françaises. La compagnie a acquis 11 % d’Air Côte d’Ivoire pour en devenir le troisième actionnaire, | ||
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| - | Ces deux prises de participation pourraient bien ne pas être les seules. « Nous regarderons d’autres opportunités », | ||
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| - | « Pas de low cost en Afrique » | ||
| - | Air France-KLM n’est pas la seule à avoir les yeux de Chimène pour l’Afrique. Les compagnies du Golfe ont elles aussi jeté leur dévolu sur ce continent. Ces dernières années, Qatar Airways a planté son drapeau sur de nombreuses destinations, | ||
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| - | C’est la montée en puissance d’une classe moyenne en Afrique qui attire les compagnies aériennes, qui visent autant la clientèle affaires que les passagers loisirs. A l’instar d’Air France-KLM, qui a noté « le succès rapide » de sa liaison vers Windhoek, grâce aux touristes, et celui de la ligne vers Luanda, porté par le trafic business lié à l’exploitation pétrolière. Le groupe franco-néerlandais cite aussi en exemple la réussite de sa liaison vers Abidjan, où « 40 % de la cabine affaires est vendue sur le marché ivoirien », | ||
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| - | « D’ici cinq ans, l’Afrique représentera 20 % de l’activité long-courrier d’Air France-KLM », | ||
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| - | Pascal de Izaguirre, PDG de la compagnie aérienne française privée Corsair, a aussi fait de l’Afrique l’un de ses axes de développement privilégiés. « C’est aujourd’hui le continent qui connaît un développement sensible avec la desserte aérienne la plus faible. C’est la zone géographique la moins desservie », | ||
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| - | A l’examen, l’Afrique commence à peser lourd dans l’activité des compagnies aériennes. Ce continent compte pour « 17 % de l’activité long-courrier d’Air France-KLM », | ||
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| - | Lire aussi Article réservé à nos abonnés La nouvelle bataille du low cost aérien | ||
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| - | « Un avantage concurrentiel » | ||
| - | L’engouement pour l’Afrique fait écho à la « très grande déception ressentie par les compagnies aériennes en Amérique du Sud », explique Laurent Magnin, PDG d’XL Airways et de La Compagnie. Les compagnies régulières « attendaient beaucoup de pays comme le Brésil ou l’Argentine, | ||
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| - | La ruée vers l’Afrique est aussi stratégique. Les compagnies aériennes veulent « prendre position. Etre first in business », | ||
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| - | Lire aussi Article réservé à nos abonnés XL Airways et La Compagnie s’unissent pour peser dans la bataille du low cost long-courrier | ||
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| - | Guy Dutheil | ||
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